【落實(shí)“三個(gè)年”，奮進(jìn)新時(shí)代】集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理沈天穎到安居筑友開展“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)研督查

發(fā)布時(shí)間：

2022-04-12

4月1日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理沈天穎攜財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部到安居筑友開展“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)研督查，安居筑友領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，安居筑友就公司“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、存在的問題不足及下一步工作思路等作了詳細(xì)匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還逐一圍繞“專項(xiàng)行動(dòng)如何開展、年度任務(wù)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)”進(jìn)行了發(fā)言。

在聽取匯報(bào)后，沈天穎副總經(jīng)理對(duì)安居筑友“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)的前期工作部署和推進(jìn)情況給予了充分肯定，并對(duì)下一步工作提出了兩方面要求：一是統(tǒng)一思想，要有破釜沉舟的決心和勇氣。面對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，在行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)面臨困難的背景下，要圍繞目標(biāo)，堅(jiān)定信心，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，自我加壓、自我突破，精心謀劃企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略；要放下顧慮，專心發(fā)展，變壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在負(fù)重前行的同時(shí)，放下思想包袱、輕裝上陣，心無旁騖地抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展；要非常時(shí)期敢用非常之策，要打破按部就班、固守成規(guī)思維,大膽設(shè)想、大膽摸索、大膽實(shí)踐，要有敢立“不獲全勝不收兵”軍令狀的勇氣，破釜沉舟，勇往直前。二是全力以赴，要有事在人為的毅力和定力。要以“管理深化年”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好整改，切實(shí)體現(xiàn)專項(xiàng)行動(dòng)成果。要突出降本增效，提高標(biāo)準(zhǔn)，制訂高而可攀的內(nèi)控目標(biāo)，最大程度地降本增效，全力以赴朝著“力爭(zhēng)指標(biāo)”奮進(jìn)；要做好資金統(tǒng)籌，牢固樹立“過緊日子”的思想，通盤考慮資金的收支平衡和融資工作，確保資金安全；要抓好生產(chǎn)精細(xì)化管控，對(duì)照任務(wù)清單，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，精準(zhǔn)發(fā)力、全力推進(jìn)，構(gòu)建精細(xì)化管控運(yùn)行機(jī)制，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。