【落實“三個年”，奮進新時代】市城投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良一行赴安居筑友調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2022-06-28

6月22日下午，市城投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良，黨委委員、副總經(jīng)理沈卓恒攜工程建設(shè)部部長張文俊、辦公室等一行赴安居筑友調(diào)研指導(dǎo)工作。安居集團黨委書記、董事長方銘，黨委副書記、總經(jīng)理莫海崗，黨委副書記、副總經(jīng)理沈天穎以及安居筑友相關(guān)人員參加調(diào)研。

李紅良總經(jīng)理一行實地踏看了安居筑友的生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)、工藝、裝配和技術(shù)流程等進行了詳細了解，隨后召開調(diào)研會。會上，安居筑友詳細匯報了公司基本情況、經(jīng)營情況、存在困難和下一步工作舉措。安居集團領(lǐng)導(dǎo)就上午省建材集團董事長向明、省建科院董事長趙宇宏、浙一建董事長丁民堅等一行到安居筑友考察交流企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展趨勢等情況進行了匯報。張文俊部長圍繞加大研發(fā)力度、優(yōu)化激勵機制、加強與行業(yè)協(xié)會溝通等方面提出了意見建議。

在聽取匯報后，李紅良總經(jīng)理對安居筑友整體精神面貌和現(xiàn)場管理予以充分肯定，明確要結(jié)合城投集團“三個年”專項行動，繼續(xù)在“管理精細化、產(chǎn)品精準(zhǔn)化、服務(wù)精心化”上下功夫，加強管理、加強研判。針對安居筑友下一步工作，李總提出了兩方面要求：一要立足當(dāng)下，提振信心。認清經(jīng)濟和行業(yè)形勢，做到五個“加強”，加強技術(shù)創(chuàng)新，與科研單位、大學(xué)等強強合作，降低成本，縮短工期，推動產(chǎn)品多元化發(fā)展；加強管理創(chuàng)新，在人力成本、融資、流程管理、場地集約化利用等方面加大管理力度，進一步降本增效；加強市場拓展，把握好質(zhì)量、價格、供貨及時性等關(guān)鍵點；加強金融創(chuàng)新，降低融資成本，提升融資能力，充分盤活資金，實現(xiàn)資金增值；加強模式創(chuàng)新，尋求戰(zhàn)略型合作伙伴，增強發(fā)展力量。二要謀劃未來，換道超車。對行業(yè)發(fā)展做好精準(zhǔn)分析，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，制定好發(fā)展計劃；對股權(quán)結(jié)構(gòu)做好分析，嚴格按照企業(yè)章程執(zhí)行，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過資本運作打破困局；對產(chǎn)業(yè)鏈做好研究分析，實現(xiàn)主業(yè)、副業(yè)、新業(yè)“三業(yè)”協(xié)同發(fā)展。

沈卓恒副總經(jīng)理就企業(yè)發(fā)展提出了三點要求：一是深入分析生產(chǎn)成本，從人力成本、原材料價格等要素著手，挖掘潛力，找準(zhǔn)降本增效的關(guān)鍵。二是深入分析創(chuàng)新發(fā)展，加大對新材料、新產(chǎn)品、新工藝的研究力度。三是深入分析股權(quán)機制，加強對股權(quán)結(jié)構(gòu)、績效考核優(yōu)化的研究。