【落實“三個年”，奮進(jìn)新時代】集團(tuán)副總經(jīng)理張偉英到杭四建調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2022-09-16

9月8日，集團(tuán)副總經(jīng)理張偉英攜成本管理部到杭四建調(diào)研指導(dǎo)工作。杭四建領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會上，杭四建對公司基本情況、成本管理及下一步工作思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報。集團(tuán)成本管理部就杭四建成本控制和招采制度等工作提出了意見建議。

張偉英副總經(jīng)理就杭四建下一步發(fā)展提出了三方面要求：一是深耕主業(yè)板塊，持續(xù)做大做強(qiáng)。要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平，深耕主業(yè)，在項目拓展方面狠下功夫，為杭四建持續(xù)做大做強(qiáng)提供堅實保障。二是強(qiáng)化成本控制，完善風(fēng)險管理。要明確企業(yè)成本定位，加強(qiáng)成本控制及成本管理，擰干成本中的“水分”，同時不斷完善企業(yè)風(fēng)險管理體系，建立科學(xué)的預(yù)警系統(tǒng)，提高成本核算精度。三是立足精細(xì)化管理，助推高質(zhì)量發(fā)展。要不斷優(yōu)化制度建設(shè)，以服務(wù)于實際工作為導(dǎo)向，打造一套適用于建筑施工企業(yè)的制度體系，同時要在項目管理、降本增效、人才隊伍等方面探索新道路、新模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新活力、凝聚新力量。